时候：2022-08-24 11:25:52
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一、思惟方面
自身很是酷爱本职使命，能够或许或许严以律己，遵照工程部的各项轨制，对峙对使命担任的使命立场,礼让进修，主动朝长进步，不时进步自身的手艺程度，力图把带领分派的每项使命做到最好。
二、使命方面
1、****年首要使命
在公司带领的悉心指点和共事们的耐烦赞助下，到场停止了出场实行勘察定界、路网管网的可研体例、名目打算选址报批、路网管网名目备案、路网管网名目地盘全体打算、路网管网名目投标、路网管网开端设想及施工图设想及名目区内实行地质勘查、房地产调研使命等。
2、****年使命环境
为进军中国管道市场首创汗青新场合排场
——西气东输工程名目使命总结公司西气东输工程名目9.58千米的长输管道扶植使命，颠末名目部全数职工的配合尽力于9月28日成功峻工，工程用时153天，实现乙方支出1095万元，实现了三个冲破，四个斗争方针。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚固的第一步。
三个冲破是：
1、实现了公司大口径长输管道扶植零的冲破；
2、实现了束装焊接机组，流水功课零的冲破；
3、实现了到场与国际接轨工程施工零的冲破；
四项斗争方针是：
1、实现了铸就佳构，打造品牌的斗争方针；
2、实现了工程焊接一次查验及格率99的斗争方针；
3、实现了工程施工零变乱、零风险、零净化的斗争方针；
4、实现了熬炼一支具备古代QHSE企业文化特点的职工步队的斗争方针。
为了增进公司大口径管道工程施工操持上程度，现将西气东输工程施工扶植环境从以下五个方面停止总结：
一、熟习的同一、为工程施工扶植奠基了判断的思惟根本
（一）公司带领班子熟习的同一，为工程施工凭添了一份必胜的决议决定信念和决计。西气东输工程的扶植对从未到场过大口径管道施工的油建步队来讲，自身便是一严重磨练和挑衅。公司带领班子也充实熟习到只需将此项工程扶植成了佳构工程、品牌工程能力实现公司走上多元化生长的途径，能力为公司生长追求到新的经济增添点，步入可延续生长的良性化转道。是以，也就有了“品牌第一、效益第二，统统使命要为西气东输开绿灯”的判断决议打算。从名目部的筹建到工程的的成功峻工，不论从人力、物力、财力、装备的分派上，都获得了公司带领的亲热关切和各局部的尽力撑持。公司带领班子成员在工程施工中曾屡次亲临现场慰劳查抄指点使命，并实时调和处置在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工扶植凭添了一份必胜的决议决定信念和决计。
（二）名目部职员的熟习同一，增强了参战员工的小我声誉感和使命感。
从名目部组建的第一天起，名目部就教导参战员工，判断一种决定信念：便是不论碰到多大的坚苦，也要打好这一仗，为批示部抹黑、让公司带领放心，这类决定信念贯串了工程扶植的全进程。使每位员工都经心死力，满身心的投入到工程扶植中。6月27日西气东输四五标段的完工仪式是一个让名目部全数员工铭肌镂骨的日子，因为咱们不零丁承揽到工程扶植施工使命，只能以一个功课机组的身份到场完工仪式，不能打出任何旗号和标记，固然在批示部带领的死力图取下一步，打出咱们公司的旗号，可是名目部的每位员工的心灵却遭到极大的震撼，都有一种受辱的感受，这就充实申明了一点，不做为，就不地位，不过硬的手艺气力，就要挨打受气，经由进程此次小小的波折，加倍判断了名目部全数员工打好这一仗的决定信念，要用现实步履来证实自身的气力，只需给机遇，就必然能创出骄人的事迹。现实证实，咱们不孤负带领的信赖，不孤负油建人的希冀，所获得成绩也令管道扶植的主力军另眼相看。
二、连条约心专心、固执拼搏、争创一流事迹
（一）经心筹谋、高标准、严请求、成立一流营地
西气东输工程对施工营地的扶植有较高的请求，若是营地不按标准设置，验收不及格，就决不许可工程完工。为此，名目部早在4月初就构造人力对施工营地的设置停止筹谋6次深切到现场选定地址，绘制营地立体支配图，对营房的摆放，办公室、糊口区，赞助举措体例区停止公道打算、很是详尽的抵消举措体例、渣滓箱、排污池、应急通道都停止了地位别离，就连职工宿舍的卧具、糊口用品的摆放都停止同一，与此同时，完美修定了《营地保卫操持轨制》等近30项操持轨制和职责，并选定了吊挂地位。为了表现高标准、高出发点的特点，公司还投入30余万元对28栋野营房、集会室、洗手间停止了革新装修。绘制了具备浓烈的企业文化空气的彩锦260多幅条。20__年4月25日拉运到5月15日，仅用20地利候。按照打算设置降服路程远、风沙大等坚苦，在百里无人区罗布泊建起了一座举措体例功效完整、整洁精美、便于糊口的操持和施工营地，于5月26日顺遂经由进程了库尔勒监理分部的验收，未查出一项不及格。遭到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司带领的高度评估。
（二）周密迷信的强化培训，为进一步进步参战员工的综合本质搭建了平台。
为了实现将西气东输工程扶植成为佳构、品牌工程的斗争方针。公司在全公司规模抽调局部停业本质高、手艺高深的50多名操持职员和施工操纵职员组建了名目部，作为这支从未到场过大口径管线施工的年轻步队，对管线施工的工艺请求，施工标准、峻工验收等方面的标准标准全无所闻，名目部就想尽统统体例汇集、清算了一套标准标准，并操纵5月25日至6月25日一个多月时候。对130多项操持轨制、工艺标准、分阶段，分条理的停止集合进修，为了到达现实接洽现实，尽快顺应现场施工的方针，名目部就停止摹拟现场强化培训，让操纵职员在现实操纵中，把握施工法、工艺，为了进一步稳固的进步手艺程度，还实时构造功课职员到管道扶植主力军的中国管道一公司施工现场进观赏进修交换，收到了杰出的结果。为了增强施工步队的风格扶植，到达半军事操持的方针，在培训时代，还停止为期五天的军事步队练习，经由进程这些强化培训，名目部的凝集力和战役力和手艺程度获得绝后进步。
（三）标准施工、创一流事迹
我公司承建9.58千米管线，共有焊口833道，按照西气东输管道公司的请求，第一次到场管道施工的步队，必须到场经由进程焊口一次查验及格率大于95方能持续到场施工。7月1日，名目部打火开焊，到7月5日，只焊接了10道口，就呈现了3道不及格，及格率只需70，在这类环境，名目部决议7月6日复工一天，构造品质阐发会，在阐发会上，将能够或许致使焊接不及格的身分，全数枚举出来，并将工程监理请到 会场，一路阐发研讨对策，7月7日从头完工一向到7月16日，焊接在不呈现一道不及格，并以97的优良成绩顺遂经由进程了百道焊口查核。现实证实，只需迷信松散当真的看待每件事，就不降服不了的坚苦，就不做不好的事。在厥后51天的施工中，功课职员严把每道工序品质关，严酷落实“三检制”的施工工法，从对口、根焊、热填、盖面严酷按照焊接工艺标准施工，只需是焊接功课职员心中有迷惑的焊点，毫不等闲放过，频频查抄，查对数据，力图做到满有把握。停止9月6日，主体管线全数焊接终了，一次查验及格率到达了99.17，遭到停业、监理的高度赞美。
（四）严酷的轨制操持与人文的关切，构成了壮大的向心力和凝集力。
在西气东输工程扶植中，名目部岂但用严酷的操持轨制来标准员工的言行，更首要的是对员工的精力糊口赐与的高度的存眷，为了让在沉重的使命之余身心怠倦的员工的表情获得充实的开释和缓冲，咱们在营地举措体例支配中，大批操纵天蓝色和绿色；让营地布满具备性命活气的色采，还装备了电视机、VCD机、扑克、象棋和藏书300多册的佳构书厨，极大的丰硕了员工的专业文化糊口。当职工有坚苦时，名目部就实时处置，从戎到场管线防腐功课的4名职工，因劳保用量大，公司每一个月发放的手套不够用，名目部操持职员就将发给自身的手套全数送给他们操纵；有几名职工在施工时代恰好过诞辰，名目部就给他们奉上几句诞辰祝愿话语和几瓶啤酒一盘猪肋肉，固然不诞辰蛋糕，却也让职工倍感温馨；记的6月25日晚，为了以杰出的精力面孔，于26日驱逐中间电视台一行12人，入住营地，大局部员工将工服和床单洗清洁凉在里面，可是到清晨1点多钟，俄然下起了大雨，名目部的操持职员就将凉在里面的衣物收了起来，到清晨3点半，雨停了又给凉进来。固然是一些点滴的大事，可是就因为这些大事，却充实表现了名目操持职员对员工品德的尊敬和发自心里的关怀，也便是这些点滴大事，拉近了员工的心，让员工的心变的更暖了，变的更有活气，对使命糊口布满了很是的决议决定信念和勇气，这便是人文关切的气力。
（五）QHSE操持的落实，进步了文化施工的程度；
在西气东输工程扶植中QHSE操持获得了充实的表现，对安康宁静、环境的请求是既现实又迷信。咱们的QHSE斗争方针是零变乱、零净化、零风险。西气东输第四标段地处罗布泊北缘的南湖地域。生态环境很是懦弱，为了不让这里的生态环境遭到粉碎和净化。名目部对员工的步履规模做了严酷划定，为了不粉碎原始地貌，员工做到了不随便踩踏和碾压营地之外和14米功课带之外任何一片地盘，做到了不随便损毁一棵植被，做到了不猎杀一只野活泼物，为了环境不遭到净化，对糊口渣滓作分类分袋处置，对施工渣滓全数清算，不抛弃一点废料，能当场埋葬的当场埋葬，不能埋葬的固体渣滓全数拉到鄯善拟定地址停止处置。针对油罐区和发机电泄露的废油处置的题目，咱们采用塑料薄膜断绝法停止，便是在发机电和油罐底座下铺设2毫米的塑料薄膜对泄露的油污停止断绝。为了员工的安康能获得保证，对营地的餐厅、碗筷、炊具、洗手间、渣滓箱天天定时做到定时消毒和灭蚊灭蝇处置，出格在非典防治时代，请求每位进驻营地的员工停止体检，并操持安康证前方可入住营地。对来访职员和营地入住职员成立了体温检测档案，并定时丈量体温。与此同时，还装备了医务室，并外聘了一员具备多年临床经历的大夫，做到了告急有救护，平常疾病有人看。在施工低温季候，定时配发防暑降温药品和充沛的饮用水。这些有用体例的采用，从很大程度上保证了员工的身材安康，为了让员工时辰服膺安康、宁静、环保，咱们在营地和施工现场张贴吊挂各类警示标记牌150条幅，岂但丑化了环境，并且起了警钟长鸣的感化。
三、后勤供给，保证无力。
俗语说：“兵马未动，粮草先行”，在西气东输的扶植工地有如许几个特点：地处荒凉沙漠，周遭150千米无人烟，社会依靠条件差，出产糊口所需的统统物质都要从220千米之外的鄯善火车站拉运，为了保证名目部62人的用饭和饮水题目和一般的施工，咱们作了大批行之有用的使命。
第一，为保证名目部员工的用饭和饮水题目，名目部特地指派了一辆卡车拉水，一辆五十铃拉运糊口副食和出产物质。拉水车天天来回拉水一趟，在工程忙碌时每2天拉三趟水，在施工的153天里共拉水1000多吨，路程近10万千米，因为路状差，报废轮胎12条，才保证了糊口和施工用水，拉运糊口副食和糊口赞助物质的五十铃每3天拉一次，算计拉运糊口副食物近90多吨，拉运赞助工具150多吨，路程3万多千米。
第二，为了保证名目部员工天天能吃到适口的饭菜，名目部特地设食堂操持员一位和伙食员三名，天天拟定食谱，做到了两个不一样，每顿饭菜的花样种类不一样，主食不一样，与此同时还承当了大批的接待使命，在施工时代按照四菜一汤的标准共接待400多人次。
第三，为了保证名目部员工在产生不可顺从的天然灾难时，能对峙一般的糊口，名目部储蓄了能让70人对峙3天一般糊口的制品副食和15吨水，并按期改换，对峙新奇。真正做到了未雨绸缪，保证无力。
四、务虚贡献，描画出色人生
西气东输工程是天下瞩方针一项大工程，第四、五标段的峻工将实此刻国庆节全线贯穿的雄伟方针，在西气东输名目部艰辛奋战的150多个日日夜夜，全数参战职员满怀“人生能有几次搏，不干西气东输算白活”的壮志激情，用芳华和聪明描画了一幅务虚奋进、忘我贡献、固执拼搏的动听画卷。
（一）勇挑重任，甘为铺路石的名目部司理高琦，现年31岁的公司副总工程师高琦同道，本年4月被公司聘用为西气东输名目部司理，在任职之初，他的表情很是庞杂，因为这项工程固然收益不大，但意思深远，是关乎公司可否拓展保存空间，实现复兴与生长的大事。他能够或许以各类来由推诿不干，可他不如许做，而是英勇的挑起了这付重任，并且在工程扶植进程中表现出了过人的胆识和调和构造能力，把全数的精力都投入到工程扶植中，在施工时代，大局部时候他都盯在现场，与参战员工安危与共，天天只能睡5个小时，要末就穿越于鄯善、现场和哈密800千米的出产线上，调和烦琐的公事干系。就因为有了如许一位敬业爱岗、求真务虚的带头人的经心构造，才使得公司承建的9.58千米西气东输管线一天天向前延长并成功完工。
局部：
职务：
光阴流转，光阴飞逝，转瞬间的使命又靠近序幕，回首一年来的使命，在公司带领及列位共事的鼎力撑持与赞助下，在思惟熟习、停业能力等各方面都获得了必然的成绩，在这里表现感激，为了更好地做好自身此后的使命，总结经历、吸收经历，现将的使命环境总结以下：
我作为一位估算员，一年多以来对本公司使命环境、操持情势、构造机构、规章轨制停止了深切领会和熟习，使我在短时候内敏捷融会进了这个大小我，为此后的使命顺遂停止有着极大的赞助。这一年来带领支配的首要使命使命是：
1、2月至今秦皇岛再失业名目结算工程已根基靠近序幕，实现土建局部造价1971.99万元。
2、1月国际5室第楼估算已实现，土建工程造价764.92万元。
3、1月观海16+1室第楼估算已实现，土建工程造价537.88万元。
4、1月国际3室第楼估算已实现，土建工程造价563.54万元。
5、4月故里166+1室第楼估算已实现，土建工程造价411.47万元。
6、6月市陆地置业1高层室第楼工程已实现，土建工程造价2758.31万元。
7、6月市陆地置业106+1室第楼工程已实现，土建工程造价388.73万元。
8、6月国际2室第楼估算已实现，土建工程造价1583.39万元。
9、7月市休息局二层装修革新工程已实现，土建工程造价89.81万元。
10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已实现，土建工程造价103.57万元。
11、9月发电7、8月份零活工程已实现，土建工程造价31.54万元。
12、10月发电9月份零活工程已实现，土建工程造价12.38万元。
13、10月仿真幕墙工程已实现，土建工程造价12.11万元。
14、10月勾当房拆改及监理用房拆改工程已实现，土建工程造价32.55万元。
15、渣滓直达站工程结算审计已开端实现，土建结算造价为221.26万元，审计报告已实现，未向财务局报告请示。
16、环卫基建工程续建名目三类用度名目，因为扶植单元供给材料不全，此名目未实现。
我镇辖...个村，总生齿...人，婴幼儿...人.
二、名目实行
我院经由进程现场宣教、微信入群、村里播送等情势，鼎力宣扬国奶扶贫工程展开的方针、意思、申领入组流程，进步泛博国民大众晓得率。停止今朝整年共发放奶粉：...罐（慈悲捐献45罐、差额赞助270罐）。
三、存在题目
1. 熟习缺乏：大都儿童家长不正视国产奶粉，以为入口的比国产的好；
2. 政策抵触：在公卫名目操持中，0-3岁儿童享有收费发放养分包名目，给国奶扶贫名目展开带来必然坚苦；
3. 宣扬缺乏：固然经由进程大批的使命，获得了必然的成绩，可是间隔预约方针另有很大差别。
四、使命打算
1.强化带领构造，进步思惟熟习。成立“国奶扶贫工程”名目实行使命带领小组，以主管扶贫副院长为首要担任人，整合接种门诊、儿保医师、村卫生室职员为宣扬步队，周全担任该名方针构造、实行，首要担任指点“国奶扶贫名目”的网上报告使命，消弭泛博大众的思惟疑虑，高品质鞭策此项民生工程。
1、当真进修下级下发文件，辅佐成立健全公司工程品质、进度、造价等各项轨制。
2、在本团体现有的轨制条件下，连系自身的使命经历和本公司的现实环境，体例局部的使命接洽单、使命流程、工程操持表格并指点实行。
3、清算、清算、搜集与工程造价局部相干的内业文件、材料建档使命。
4、拟定团体的操持方针，针对原工程造价遗留存在的现实环境和坚苦渐渐处置，设想现有局部与局部之间的不异操持打算并指点实行。
5、接任本团体的使命此后，对现有职员停止开端调剂，有了必然的改进。
6、面对各局部的使命环境差别，和团体原有存在不够完美的身分，加以调和不异。连系本公司的详细环境，本着轻重缓急的准绳展开使命，获得较着的结果。
7、加速操持一期土建及水电工程的结算收尾使命，和对原本的签证单连系现场当真详尽的核实。
8、增强抽象进度款的把关和节制，拟定《现场签证操持体例》的相干法式。起到监控、核算工程造价及节制工程本钱的感化，发明题目做到实时向总裁报告请示。
9、对原本的工程条约、使命接洽函、工程许诺书、现场签证单、设想变革告诉单补充结算，停止从头核实把关，增强了造价局部在使命中真正起到了监视和查核的本能机能感化，确切削减公司的经济丧失。
10、 连系公司近况发起新名方针招投标，的有用操持打算及流程操持，并在持续做进一步的改进和完美使命，下降工程造价节俭本钱给公司带来效益。
11、 体例本公司财务工程款的付出操持、结算法式。
12、甲乙两边已实现1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程名目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、从属工程名目做收尾使命，首要身分是受施工单元报审验收影响。
13、工程部的签证单常常呈现一些不担任任的景象。若有些工程的工艺进程须要记实的数目、规格、使命内容均不详就请求造价室必定单价。现场设想变革或现场增减变革名目，现场施工不实时确认，事后补签证单并请求造价工程师一路确认，不按施工操持流程。我实时的配合工程部、工程监理实时赐与改正和操持签证手续。
14、争夺将二期工程总包之外的分包工程名目，放松于年前赐与操持工程量的核实签证使命或开端结算和验收使命。因为因职员的出格变更，以防止影响现场的经手交接使命，给工程量的核实实在性遭到影响。同时能够或许或许更好的把握、节制年末的进度款付出的精确性。
二、存在缺乏
1、一年来的使命固然获得了必然的成绩，但也存在一些缺乏，首要是思惟束缚程度不够，构造、不异能力有完美，和其余共事之间另有必然间隔。二是触及使命多样庞杂，须要时候上的相互进修、不异。三是使命中不够老道加上脾性燥，轻易犯上客观熟习形状的毛病。要在不时的尽力、进修进程中改变使命体例，不时立异完美。在此后使命中当真总结经历，降服缺乏，尽力把使命做的更好。
2.后期办公室雇用局部的使命职员存在各类身分题目，构成职员操持不善分歧理的分派使命，乃至影响各局部的平常的各类使命。
三、来岁使命打算
1、当真进修，尽力进步自身本质及使命能力，失职、尽责、尽快地实现各项使命。
2、做好本团体的使命，对各项决议打算和呈现的题目。实时提出公道化倡议和处置体例供团体参考，并尽力配合各局部实现公司下达的使命。
3、工程招投标报价法式不能知足公司的操持请求存在严重缺乏，但愿能够或许或许有新的体例。
4、做好二期的结算筹办使命，同时配合工程部做好三期完工前的后期筹办使命。
四、倡议：
1、三期工程倡议以大包干的情势发包，削减市场价钱变动摇的风险，同时本钱也会获得更好的节制和有益于投资资金的兼顾支配。
一、2010年使命回首
完工以来，我名目部严酷按照公司的使命打算支配，当真抓好名目各项操持使命，已实现的工程品质、宁静均到达及格请求。
(一)抓好名目部扶植操持使命
1、名目部扶植操持。为了美满实现施工使命，咱们近公司名目操持划定请求,组建了XXX工程名目部，主动完美各项规章轨制，落实使命职责，大白了“干优良工程、创一流事迹、让业主对劲、为公司抹黑”的使命方针，构造精兵强将尽力以赴投入工程的施工，确保工程能够或许或许按打算、有步骤地停止。
2、当真拟定使命打算。为了使施工操持使命顺遂展开，名目部按照施工总进度打算的请求，当真拟定好使命打算，将使命使命经由进程施工操持职员落实到班组，落实到小我。
3、做好使命追踪操持使命。天天都有专人对使命的落实环境停止追踪操持，增强监视，并做好相干记实，促使施工操持使命按照既定打算和施工标准杂乱无章地停止。
4、增强农人工报酬的监视操持使命。为保证农人工的正当权利，咱们实时催促工地担任人按请求交足农人工保证金，并按照施工进度实时足额发放农人工报酬，今朝，不存在拖欠农人工报酬的景象和行动。
5、抓好工程手艺材料操持使命。施工进程中，我名目部支配专职职员，当真做好工程手艺材料搜集、清算和归档操持使命。材料操持职员常常深切施工现场，实时领会工程停顿环境，并做好相干记实，力图所做的材料与工程现实相合适。今朝，工程质保材料和宁静操持材料等与工程进度同步停止。
(二)增强施工现场操持
在施工进程中，咱们严酷按照团体公司的使命支配和有关标准的划定，当真落实名目部操持岗亭义务制，增强对施工现场的操持，公道支配施工段，构造此刻的人力、物力和财力，展开流水施使命业。今朝，3#-A已施工至三层柱子模板装置，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B排挤层顶板模板装置终了，正在停止钢筋绑扎装置使命。现场施工中，咱们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程品质节制操持使命。
一是当真抓好职员的操持。咱们严酷按照施工品质节制打算的请求，公道分派各施工班组，公道分派使命使命，大白义务，在施工中，果断履行自检、互检和穿插检等工程品质“三检”轨制，对达不到品质请求的果断返工重做。到今朝为止，所实现的工程均到达及格请求。
二是抓好材料方面的操持。凡进入工地首要材料，均请求有产物及格证和实验查验报告，应当复检的，均按请求停止复检，各项手续齐备前方能用在工地上。不及格材料不予操纵，果断清加入场。本年度共实现试混凝土标养试块建造14组，钢筋物理查验6组，焊接实验4组，水泥2组，砂1组，石1组，实现施工配合比实验3组。清加入场的不及格方木和顶木500根。
三是抓好机器的操持使命。为了保证施工机器能够或许或许一般运行，我名目部指派专人对施工机器按期或不按期停止检验保护，发明题目，实时处置，并做好相干检测记实，尽可能削减机器装备毛病的产生。
四是施工体例上，严酷按照国度标准和广西施工工艺标准停止停止施工。在每项使命展开前，咱们都能够或许或许当真对各施工班组停止交底，各类交底均经两边具名承认后实行。
五是营建杰出的使命环境。在施工中，咱们对峙公司“以报酬本，员工安康”的方针，常常深切使命第一线，关怀工人的痛苦，耐烦做好思惟使命，实时辅佐他们处置面对的坚苦，尽力营建一个宽松调和的使命空气和操持环境，尽可能削减工人后顾之忧，使他们放心将使命做好。
2、当真抓好宁静生文化施工操持使命。
在宁静操持上，咱们增强对人的不宁静行动、物的不宁静状况和环境的不宁静身分等3个方面的操持，首要抓好以下5项使命：
一是完美宁静操持体系。首要是组建宁静操持机构，大白差别岗亭职员的宁静操持职责，严酷履行宁静出产义务制，在施工进程中，相互合作，各尽其责，层层把好宁静关。
二是停止宁静出产教导。凡进入工地现场的工人，咱们都严酷履行“三级”宁静出产教导，并经两边具名承认，先教导后上岗，完工以来受教导职工达39人次。同时，按照施工停顿环境，针对差别岗亭、差别功课部位停止宁静手艺交底。使工人熟习宁静手艺操纵规程，领会自身使命岗亭的不宁静身分和防备体例，增强宁静出产熟习，在思惟上筑起一道宁静防地。
三是拟定宁静出产打算。为了体系地抓好宁静使命，咱们前后拟定了《脚手架专项施工打算》、《模板支架专项施工打算》、《姑且用电宁静施工专项打算》等多个宁静操持专项打算，为施工宁静操持使命的顺遂展开大白了标的方针。四是抓好特种功课职员操持使命。凡进入本工地使命的特种功课职员，必须颠末宁静教导培训，全数执证上岗，同时，请求身材安康条件必须知足施使命业环境请求，在施工中严禁带病功课或酒后功课。
五是增强现场宁静操持。咱们严酷按照宁静文化施工相干请求，对峙按期或不按期对施工现场停止宁静查抄，出格是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的查抄。在醒方针处所张挂呼应的宁静警示牌和宁静标语，各类宁静防护体例果断做到与主体工程同步停止。在操持上，重点是对触电、物体冲击、高处坠落、机器风险、坍塌等5类罕见工程宁静隐患停止排查，发明题目，实时停止处置，将宁静隐患消弭在抽芽状况。
3、增强对投资方面的节制。
一是增强对材料本钱的操持。咱们当真做好各类材料打算，按照施工现实须要分批出场。在材料供给商的挑选上，当真做好相干材料供给商的混名册，接洽体例，货比三家，挑选诺言好，货源充沛供给商;在材料推销上，励行节俭节俭，在知足工程须要的条件下，力图质优价廉;在材料操纵上，对材料实行限额领料轨制，所用材料一概颠末施工员做打算、名目担任人审批等相干手续。按照施工现场现实须要，当真做好现场材料堆放使命，尽可能防止材料二次搬运造本钱钱的增添。同时，增强对材料操纵进程的监视，对施工余料要收受接管归类清算加以操纵，根绝材料华侈景象;
二是增强对人的本钱操持。在施工中，咱们操持职员自发熟习图纸，严酷按照图纸和施工标准施工。当真研讨现有职员的使命能力、特点、常识条理、使命经历等，按照施工使命详细须要，公道分派支配职员，经由进程门徒带门徒，让生手带老手等体例，严酷按照施工工艺流程停止功课。同时，增强对施工进程的监视查抄，尽可能防止因返工而构成职员本钱增添。
三是增强对机器的操持。咱们常常支配职员对机器停止检验保护，尽可能削减因机器毛病构成窝工索赔行动的产生。
4、增强对工程进度的节制。
在进度操持上，咱们按照设想图纸和工期请求，当真体例好进度节制打算，在实行中增强监视查抄和操持，经由进程对工程现实进度与打算进度的对照，找出存在误差及缘由。连系工程现实，实时对打算调剂完美，并有针对性地采用经济体例、手艺体例、构造体例、条约体例等，做好纠偏补漏使命，确保施工操持使命向既定的方针有打算、有步骤地停止。
5、抓好工程信息操持使命。
天天均由专人担任搜集清算工程质保和宁静材料，天天对峙写好施工日志和宁静日志，完美各类记实，保证工程手艺材料与主体使命同步停止。
二、存在题目
1、因为施工园地较窄，物料堆放场合无限，不便利施工支配。
2、现场功课的工人都是本地人，回家食住，下点细雨或气候冷就不来工地，延缓了工程施工进度。
3、功课班组现场功课职员偏少，不能知足施工进度须要。
三、2011年使命打算
1、实时调剂施工进度。
2011年，咱们将充实操纵小我的聪明，阐扬团队精力，实时研讨调剂施工进度打算和体例，催促劳务分包步队增添职员，力图现场功课职员能够或许或许知足施工进度须要。同时，按照施工现场现实，公道别离施工段，展开流水功课，在确保工程品质和宁静的环境下，加速施工进度，争夺于工程尽早托付操纵。
2、尽力做好品质操持使命。
咱们将按照“品质第一，进程佳构”的指点思惟，在施工中严酷履行工程品质“三检”轨制，从人、材料、机器、施工体例和环境5个影响品质身分脱手，严酷把好品质关，成立恒辉品牌。
4、当真做好宁静出产操持使命。
咱们将按照宁静文化施工的请求，以“宁静第一，防备为主”为使命重点，当真做好施工现场的各类宁静防治体例，增强对职工的宁静教导与操持，严酷履行操纵规程，尽力成立“文化工地”，根绝宁静变乱的产生。
5、当真抓好本钱节制使命。
严酷抓好职员、材料、机器等3个方面本钱的操持，在施工中要严酷按照图纸施工，当真做好工程估算和材料出场打算，尽可能防止材料自觉聚积华侈和返工景象。
6、抓好工程信息操持使命。
【注释】
2020年我县新型职业农人培训民生工程名目在县委、县当局的高度正视、省市停业主管局部的准确指点和各有关局部主动配合下，经培训机构超前运营、经心构造，美满实现了各项培训使命，获得了杰出的培训结果。现将使命展开环境总结以下：
一、培训使命实现环境
(一)名目使命2020年我县承当新型职业农人培训使命800人（现实实现802人），此中运营操持型培训600人（新型农业运营主体带头人550人，财产扶贫带头人50人），专业出产型培训50人，手艺办事型培训150人。培训及格率100％。
(二)经费投入名目总经费投入240万元，此中对出产运营型职业农人培训奖补3500元/人、专业办事型1500元/人。
(三)培训机构及实行规模名目培训机构经由进程公然投标体例，必定霍邱县水产手艺推行站、六安市金安区给力培训黉舍、皖西职业手艺黉舍、六安市康乐职业培训黉舍、霍邱县稼穑通农业科技办事无限公司 5家培训机构承当我县培训使命。实行规模为全县31个州里，参训学生向斑斓村落中间村、贫苦村的新型职业农人倾斜。
(四)使命实现环境培训使命从5月份起头至11月底全数竣事，经测验、查核，802论理学生获得了《新型职业农人培训证书》。
二、首要做法
(一)经心拟定实行打算。本年新型职业农人培训名目依然归入民生工程，为实在做好培训使命，县农业乡村局特地召开集会，支配支配培训使命。按照省市《新型农人培训实行体例》请求，县农业乡村局主动运营，与财务局部配合拟定《2020年霍邱县新型职业农人培训实行打算》(霍农〔2020〕3号)确保培训使命有序展开。
(二)迷信设置培训财产。本年我县承当的新型职业农人培训使命重、请求高、时候紧，为确保培训使命获得实效，在拟定实行打算之初就充实斟酌了我县农业财产化生长近况，牢牢环绕我县农业特点须要，开设了运营操持型新型农业运营主体带头人水产养殖养殖班4个计200人、运营操持型新型农业运营主体带头人食粮莳植（水稻出产运营）班7个计350人、运营操持型财产扶贫带头人班1个计50人；专业出产型朗德鹅养殖男子专班1个计50人；手艺办事型无人机操纵班1个计50人、畜禽防疫员班1个计50人、人居环境村干班1个计50人。
(三)当真抓好学生挑选。为确保培训学生合适划定，年头县农业乡村局就培训须要，支配州里对本地种养大户及运营主体及成心到场培训的农人展开查问拜访摸底；培训使命下达后，实时召开各培训机构首要担任人集会停止宣扬支配，构造各培训机构按照培训专业、范例、使命，深切一线展开对有培训须要的职员停止挑选，并按照小我请求、村委会保举、州里初审、县乡村局核定的法式，挑选了802名培训学生。因为宣扬到位，学生挑选使命顺遂，局部培训机构逾额挑选了学生。
(四)重视进步师资气力。按照省市请求每一个培训班最少要有一位省培训师资库成员。在礼聘培训教员上，本年重视礼聘
专业现实程度高、现实经历和讲授经历丰硕、说话抒发能力强、深受农人接待的专家、传授讲课，每一个班级都约请了省级以上专家停止讲课，县内师资首要以50人构成的霍邱县新型职业农人培训师资库成员为主。
(五)优选课本与基地扶植。在课本征订上，严酷履行省农业乡村局《对做好2020年新型职业农人培训课本征订使命的告诉》提出的保举目次请求，保证参训学生人手一套省级以上统编课本，本年我县共征订具备新奇性、迷信性、操纵性的课本11500本以上。为确保了每一个专业成立二个实训基地，本年咱们在以往实训基地的基地上，按照培训须要，对全县新型职业农人实训基地停止再次挑选，首要挑选培训触及的国度级农业树模园，财产化树模基地、农业龙头企业、树模合作社等20个实训基地，同时，为了坦荡学生视线，咱们还在盱眙、金寨、小岗村等外埠挑选了一局部实训基地，构造学生停止观赏进修。
(六)实在强化培训操持。一是按照培训专业设置，各培训机构拟定了使命实行打算，并按照专业培训打算，拟定每期培训班讲授操持打算，做到“一班一案”；二是周全落实五项轨制，即：班主任轨制，每班必定一位班主任；强化了第一堂课轨制，每期培训班由县农业乡村局带领上第一堂课；严酷学生培训考勤轨制，实行学生天天签到；展开对劲度查问拜访轨制，每期培训班最初一堂课，由县农业乡村局构造学生展开网上对劲度评估，领会培训实行结果；成立完美培训台账轨制，培训台账、培训进程影象材料等培训档案齐备。
(七)强化后序跟踪办事。培训仅仅是新型职业农人培育使命的一局部，我县退职业农人的后续培育使命中，高低同心，为他们的财产生长缔造条件、做好办事。2020年，全县262名农技指点为2016-2020年间到场新型职业为农人培训的3252论理学生供给后续跟踪办事，展开办事2.8万次，处置出产手艺困难近500余个。
(八)增强宣扬与信息报送。在宣扬上，一是各培训班在培训中均在六安电视台、水产养殖网、霍邱网等各级媒体停止宣扬报道；二是展开民生工程宣扬，主动到场县民生办构造的民生工程集合宣扬月勾当，经由进程加大政策宣扬，不时进步新型职业农人培育政策的晓得度和大众的到场率。在信息报奉上，除定时上报市农业乡村局进度报表外，还按照县民生办的请务虚时上报民生工程信息与报表，和“图看民生”、“大众话民生”等相干报道。在体系录入上，培育工具、培训机构、培训教员、实训基地、培训课本、教导培训、认定信息、名目操持等培育信息均已录入天下农业科教云平台和云上智农APP。并停止学生评估，学生评估率到达95%以上。霍邱县2020年802人、16个培训班在线组班，讲课教员，课程设置，实训基地及学生评估环境都可查问。
(九)加大政策搀扶力度。县农业乡村局主动与农商银行及国元保险公司签定了计谋合作和谈，连系展开搀扶对新型职业农人的搀扶力度据不完整统计，2020年新型职业农人有90名操持了包管存款，存款金额达1200万元。
三、首要结果
经由进程培训使泛博职业农人把握农业出产适用手艺，坦荡运营视线，晋升了自身本质，增强了生长古代农业财产的决议决定信念，培训获得了杰出的培训结果。
四、立异做法：
一是按照省农业乡村厅、市农业乡村局全体支配，本年在班级设置上停止了鼎新，设置财产扶贫带头人班级一个50人、与环境整治办相连系组建人居环境整治班一个50人、与县妇联配合组建朗德鹅养殖男子专班一个50人；
二是与农技推行补贴名方针实行相连系，实现资本（基地、人材等）同享。
三是展开线上培训试点：县水产站承当的财产扶贫带头人培训班、新型农业运营主体带头人培训班各50论理学生到场16学时的网上培训。
五、存在的题目及倡议
(一)跟着外出务工职员增加，在乡村特地处置农业出产 的年轻农人日趋偏少，务农的人群中老龄化景象严重，学生遴 选难度在逐年加大，出格是出产运营型的学生。倡议今后面对 的脱贫攻坚严重情势，下降学生挑选标准，出台针对贫苦户的 培训政策。
(二)）师资气力全体程度不高，个体讲师培训内容应进一步完美和进步，增强培训的针对性和适用性。
刚进社会从电控柜接线起头，这两年熬炼了自身的脱手能力，为此后的主动化调试打下了坚固的硬件根本，再而后渐渐的处置汽车赞助行业装备的主动化调试使命，这时代培育了自身画图、浏览主动化法式的能力，处置这行的一年多为此后处置的主动化编程调试使命做好了后期铺垫，再而后起头处置环保行业水处置的名目，起头由单机调试使命改变为工程类全体的编程调试使命，说真话由之前的单机调试使命俄然改变成工程名目编程调试使命，区分挺大的，刚起头确切很不惯，厥后经由进程不时的进修领会工艺后，也渐渐喜好上了这个使命。离开这个公司今后让我学会了如何投标报价，也学会操纵一些之前没打仗过的主动化节制软件及硬件，和一些电气现实常识、电气画图也更加谙练，学会了之前没打仗过的水处置工艺和过滤膜装备常识，晓得了如何去维修这些膜装备，如何去优化节制流程，由最起头单套膜调试到此刻自身渐渐能自力接办全部工程名目。全部七年上去，在进修中渐渐的获得了生长。
2、使命当真担任
不论是最起头的一线使命仍是此刻手艺使命，城市当真担任的实现带领支配的使命，大学毕业今后，仍是放低姿势，从学徒做起，最起头的接线使命根基城市逾额实现自身的使命，感受能学到工具就好，这也确切对我此后的电气维修使命起到了赞助，厥后的汽车零部件检测装备的调试使命让我起头用到自身的专业常识，也学到了良多专业之外的常识，在这里的也美满的实现了公司交给自身的使命，像江门长富铝业和安徽福斯特、安阳高晶等等几家的汽车轮毂气密性检测装备的调试使命美满完工，像嘉兴中粮的钢桶气密性监测装备的调试使命也美满实现，再厥后的环保行业的水处置编程调试使命，也便是今朝地点公司的使命，每次的使命也都美满实现，像蒙城两级物料膜的图纸绘制及到场调试；阜阳中式名方针纳滤和物料膜接线与调试；肩舆山应急超滤到场调试；庭院洼应急超滤的调试；宿迁站点的电气设想、指点装置和编程调试；城南超滤膜调试、宿迁、，泰国ON，昌邑、青阳、昌乐等名目投标材料的筹办和报价；阜阳、涡阳、蒙城、宣城，庭院洼，宿迁等各站点后期新增名目及站点维修使命，一切公司交接的使命都当真担任的实现，而小我也遵守着使命当真担任，从中能尽可能进修的准绳。
3、使命中的优错误谬误
二、 尽力做好后期筹办使命
1. 2007年头，采用超凡规的使命体例，采办了20公顷的仓储名目用地，为企业节俭资金0.8亿元。
2. 为有用鞭策名目，咱们体例了“新建工程报批名目表”和“工程报批事变进度表”，使工程报批使命能够或许或许按打算停止。
3. 按照预期的名目停止环境，别离体例了仓储库区工程和船埠工程实行进度打算，为下一步工程名方针实行做好筹办。
4. 成立了计较机内部搜集，实现了企业内的资本同享，并且局部之间能够或许实现无纸化办公，进步了办公效力。
6. 经由进程各类渠道搜集清算了主材供给商、船埠施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，采集了各企业的主营停业规模、企业天资、施工（监理）事迹、接洽体例等材料，为下一步的投标使命做好筹办。
一、团队扶植：
作为名方针间接带领者，起首是确保全部团队的凝集力、团队的合作熟习和团队的使命士气。
对名目来讲职员较为庞杂来自大江南北，性情和习气都不不异，要领会每一个职员的性情和使命静态，成立杰出的信息不异渠道，让大师偶然候和无机遇给我反应题目，互通信息，经由进程不异把小我方针和团队方针慎密的接洽在一路。同时又要让团队成员大白相互合作和共为一体能力实现方针，相互宽大和尊敬习气性情的差别，构成一种信赖的干系，同享好处和成绩，共担义务。在工程施工中团队的使命状况也很是首要，按照每小我的特点来支配使命，充实阐扬员工的拿手，让他们在善于的范畴内最大阐扬自身的代价，同时在绩效查核中公平、公道的停止综合考量，让他们感遭到自身尽力使命所带来的代价，为全部名方针鞭策带来主动向上的使命空气。
二、 名目操持：
一个名方针操持触及到多个方面，不是纯真的宁静、进度、品质、本钱等，还触及到内部调和、内部合作、政策变更、修建环境的影响等多方面的身分城市对全部名方针鞭策构成倒霉结果，在名目实行之前做好打算，提早拟定使命线路和节点，对可预感身分做好阐发和应答体例，与参建各方和周边干系做好平常不异，实时领会政策和环境变更，做到实时呼应实时反应实时处置的信息不异。
1）、宁静操持：
严酷按照公司的规章轨制和相干标准请求，装备现场宁静操持职员，做到与上与下信息通顺，今朝现场经由进程班前教导、现场和糊口区设置实时监控、成立南部名目微信群、风险源通告牌、不按期的停止宁静视频教导、每周一展开宁静专项查抄、平常宁静员巡查，专业电工巡查等相干手腕停止现场宁静节制，请求每位操持职员发明风险源都要停止防止，并经由进程微信让大师配合监视，定人、按期停止整改做好防护体例。在每周的列会上也会非分特别夸大宁静是咱们的底线，谁都不能够或许突破，发明一人处置一人，催促专职宁静员对违背宁静规章轨制的停止峻厉惩罚，停止针对性教导，经由进程大师的配合尽力，为市文化工地评审奠基了坚固的根本，今朝名方针宁静操持使命全体可控。
2）、品质节制：
品质节制说是一个企业的性命一点也不夸大，他是一个企业的品牌抽象，对外推出自身的公司和全部名方针团队操持终究仍是要靠实体品质来考证，只需获得各方的认同能力让咱们走的更远，咱们名方针品质节制起首必定品质方针，成立质检轨制和流程，由各专业施工员停止自检，并对发明的题目停止书面请求班组按期整改，同时上交现场主管和我备份。品质题目确切整改实现前方可停止下道工序。在进程中不按期的构造首要操持职员和班组对已施工裸露的题目停止查抄汇总，参议呼应体例，防止再次产生，做到有题目有总结，实时节制。颠末不懈的尽力在9月份的市观赏工地中的表现仍是博得了必然的必定。
3）、进度操持：
进度是咱们企业效益的首要保证，在年度2.6亿元的方针下，我协同手艺局部细化年进度打算，理出关头节点、关头工序，公道分派施工职员，并经由进程月、周进度打算节制，义务到人，合作大白，固然进程中存在如许那样的影响身分，在咱们公道的支配和配合尽力下，顺遂的实现了年度方针。
4）、内部调和使命：
因自身名方针出格性，间隔周边住民较近，固然咱们经由进程采用节制灯光照耀标的方针、洒水降尘、乐音节制、出场车辆制止鸣笛、节制施工时候、加工园地阔别住民区等浩繁体例，但施工中仍是必不可少的对环境和住民糊口带来必然的影响，为了确保工程的顺遂停止，成立党建联建小组并对孤寡白叟停止慰劳，下降周边住民的情感，最大程度的下降和周边住民产生抵触。在出格施工节点实时和街道不异，提早做好思惟使命，确保施工顺遂，名目停顿到此刻全体还算顺遂，与各方的不异较为顺畅。
五、本年度使命缺乏：
工程细部节点把控有所完美。
六、下年度使命打算：
方针：
严酷按照公司请求实现名目全体进度方针。
实行打算：
按照有关请求，市卫生局当真构造，无力地保证了名目使命的顺遂停止。年9月18日-9月21日，市卫生局对市属各病院实行卫生工程名方针4个县级病院和8家州里卫生院使命展开环境，赴实地停止了专项的督导查抄，并对各病院职员派出环境停止了查问拜访核实。整年不按期操纵德律风巡防、督查的体例，对使命职员的在岗环境停止督查。
二、深切展开、踏实鞭策、获得实效。
市属各病院与受援单元签定了对口增援和谈书，并针对受援州里卫生院的须要，遴派了一批停业本质好、热情为泛博农人大众办事的大夫下乡使命，在增援病院与对口县病院、州里卫生院间成立起了对口增援干系。各医疗队员连系受援卫生院的现实环境和本地农人大众的医疗卫生须要，在确保医疗品质和医疗宁静的条件下主动赞助受援单元展开乡村罕见病、多病发的诊疗办事和大众卫生办事，并展开了讲授查房、手术树模、专题讲座、手艺培训等使命。
1、讲授查房轨制获得落实。对口病院严酷按照增援使命请求连系本院现实，本着重视实效的方针，主动成立讲授查房轨制，进步医务全体程度。如市第一国民病院主动展开专业手艺指点，经由进程标准查房、专业常识讲座、疑问病例会商、手术带教等体例，渐渐进步专业科室手艺程度。市第二国民病院在骨科颈椎病、肩周炎、腰椎间盘凸起症等罕见病、多病发方面展开讲授查房，并对查房的情势、内容停止标准，进步了州里卫生院的综合本质。市第三国民病院与增援州里卫生院的医务职员配合展开了乡村罕见病、多病发、老年病、慢性病的防治使命，成立并完美了查房轨制。市西医病院与海原县西医病院主动不异，成立呼应讲授查房轨制，停止西医临床、照顾护士讲授查房，实现讲授查房79人次。
2、手术树模使命顺遂展开。市第一国民病院赞助受援病院增强专业科室扶植，以普内科、骨科等专业为主，赞助受援单元展开了适合的老手艺名目，如手内伤指残端修复术-vy皮瓣修复、手内伤肌腱改进缝合术、椎体球囊成形术等。
3、专题讲座收到结果。针对“缺甚么、补甚么，补甚么、用甚么”的根基请求，进步停业本质。如市第二国民病院展开了《颈椎病诊疗的新停顿》、《天灸医治支气管哮喘》、《心肺苏醒》、《骨科罕见骨折的处置准绳》等专题讲座。市第三国民病院对急诊抢救常识、罕见病诊治等方面停止培训，还按照差别季候、差别人群的病发特点展开了18次的专题讲座。
4、手艺培训获得功效。市属医疗机构主动研讨阐发乡村适合临床手艺的须要，经由进程传帮带的体例，尽力做好对口增援卫生院适合手艺的培训使命。如市妇幼保健病院对受援卫生院的医护职员停止院内传染常识、标准无菌操纵手艺及“三基”、公道操纵抗生素培训等培训。市第二国民病院展开了以西医按摩、按摩、拔火罐等西医药特点疗法为主的手艺培训，标准了无菌手艺、清创缝合术、换药术等罕见诊疗手艺，获得本地卫生院及大众的好评。
三、存在的首要题目
1、培训指点结果不明显，受援单元的病历、处方誊写和抗生素、激素操纵等仍发明有较多不标准的题目。
2、局部受援单元对派驻的医务职员操持比拟松弛。
四、下一步的使命
